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5月22日上午，張?zhí)煳淇偨?jīng)理和劉用林副總經(jīng)理在公司工程經(jīng)營部部長楊貴民的陪同下前往濮陽建業(yè)世和府項目指導工作。

一到世和府項目，張經(jīng)理和劉經(jīng)理顧不上休息和雨后泥濘的道路，在項目部李慧林經(jīng)理、賈海魁經(jīng)理和郝沛經(jīng)理的陪同下直奔工地。

在世和府項目規(guī)劃圖前，項目負責人員詳細介紹了世和府一期公司在建項目分布及進度情況，并對二期和三期位置分布和樓層情況做了簡要介紹。

在一期施工現(xiàn)場，張經(jīng)理和劉經(jīng)理認真察看了現(xiàn)場情況，項目人員對各個樓施工情況、現(xiàn)場人員配備和進度情況做了介紹。

在售樓處施工現(xiàn)場，張經(jīng)理仔細查看了張貼的售樓處施工標準和要求，并就施工具體情況與李經(jīng)理進行深入交流。張經(jīng)理和李經(jīng)理還在回去路上發(fā)現(xiàn)施工遺留的十幾個螺絲帽，他倆毫不猶豫的彎下腰撿了起來放回倉庫，對施工材料做到“顆粒歸倉”。

隨后，張經(jīng)理和劉經(jīng)理對即將開工的二期進行了實地查看。

張經(jīng)理和劉經(jīng)理對濮陽建業(yè)世和府項目工作做了總結(jié)和要求：一是對世和府一期施工給予了肯定。二是叮囑李經(jīng)理和賈經(jīng)理要合理統(tǒng)籌安排，確保施工進度達到甲方時間節(jié)點要求。三是雖然甲方工期趕的緊，時間節(jié)點卡的嚴，但一定要規(guī)范文明施工和現(xiàn)場標準化管理，樹立鴻宸公司良好企業(yè)形象。四是要提前著手謀劃二期項目施工方案，尤其是提前組織好管理人員和勞務(wù)隊伍。今年勞務(wù)工普遍短缺，要轉(zhuǎn)變原有勞務(wù)思想，與市場接軌探索新的勞務(wù)承包模式，與專業(yè)化勞務(wù)隊伍合作建立長久穩(wěn)定勞務(wù)合作關(guān)系。五是對李經(jīng)理提議建立常用材料供應(yīng)商和價格信息共享方案，公司相關(guān)科室將著手收集相關(guān)信息，在公司項目部間實現(xiàn)信息互通和共享，建立信息共享平臺，降低材料采購成本。